経営のツボ

コンサルティングコンセプトは「一社、一社が例外です」 サロン経営成功へ導く、ケントイノベーションシステム 代表 田島 啓氏のコラム。

■経営者自身の資質セルフチェックシート
Q あなた自身ふだんの考えや行動を振り返ったとき、次のようなことはどの程度あてはまりますか？ 該当する選択肢をチェックして下さい。 評　価
A B C
1 経営者自身で考えてみて、時代の変化に合うように常に的確に時流適応の戦略を柔軟に組み替える能力を持っているか？
2 経営者は経営理念、経営方針をモノマネではなく自分の言葉でつくりあげているか？
3 経営者は自店の持つ社会的役割をハッキリと自覚していて、それをいつも自店運営の基準としているか？
4 経営者の最大の責任は方針と計画の決定、さらにその完全遂行にあることを自覚し、実行しているか？
5 今は黒字経営か？　黒字の最大の理由は何か？　具体的に内外の関係者に分かりやすく説明出来るか？
6 今は赤字経営か？　何と何が原因で赤字になっているか、理由を説明出来るか？　そして、赤字解決のための適切な指示を出しているか？
7 経営計画を達成するために、最も効果的な組織をつくっているか？　そして、適材適所の人材配置になっているか？
8 経営計画を具体的な担当者、月間、週間、一日単位まで落とし込んで実現のための指導は行われているか？
9 計画実現のために具体的な問題点を指摘して、スタッフを叱ったり、ホメたりすることが出来るか？
10 いつも肯定的なプラス発想で、次々と出て来る問題を自己実現のチャンスと捉え、前向きに楽しみながら挑戦しているか？
基準 Ａ:大変よい　……10点
Ｂ:普　　通　……6点
Ｃ:かなり悪い……3点		 合計点の評価 １:100～80点（かなり優秀）
２:  79～60点（まずまず）
３:  59～30点（問題あり）		 合計点 得点  
評価